*Более 15 лет опыта разработки и интеграций Систем Управления Предприятиями (СУП*) для
стабилизации и масштабирования малого и среднего бизнеса Воронежа и области.
Специалист по управлению
С 1995 года на базе фирмы «Выход», изучая и используя IT-технологии, осуществлял продвижение предприятий-клиентов. До 2000 года участвовал в политических кампаниях, после чего, работая помощником главы города Воронежа, приобрел навыки стратегического управления. До 2008 года занимался оперативным управлением предприятий (среди которых Издательский дом «Свободная пресса», Холдинг с улицы Лизюкова, Завод Фруктовых Вод), параллельно изучая и внедряя на предприятиях новые IT - системы управления. С 2008 года и по сей день является собственником и соучредителем группы компаний (среди них Лаборатория высоких технологий, агентство «Решение, поставщик СХ продукции компания «Урожай»). Занимается стратегическим управлением, является стратегическим партнером ряда бизнес-структур, среди которых завод Завод Перфоград и сеть Сивма.
Специалист технической интеграции
С 2012 года, находясь в профессиональном сообществе IT-специалистов под эгидой "Лаборатории высоких технологий", разрабатывал медиа-контент для клиентов организации. С 2014 года изучая системное администрирование, приобрел навыки и компетенции в обеспечении функционирования компании, что позволило в 2016 году организовывать механизмы обеспечения информационной безопасности и функционирования IT-инфраструктур на партнерских предприятиях. С 2020 года по настоящий момент занимается разработкой систем управления и интеграцией их на предприятия.
Специалист по управлению
С 2006 г. по 2010 г. прошла профессиональный путь от помощника до главного бухгалтера строительной организации. Изучила главные аспекты учета от первичной документации до отчетности. Осуществляла оптимизацию НДС и налога на прибыль, расчеты с сотрудниками, складской учет, учет лизингового и иного оборудования и прочие задачи, входящие в компетенцию главного бухгалтера. Исчерпав возможности развития в качестве наёмного сотрудника, оказывала бухгалтерские услуги в статусе ИП. За это время настроила учет на предприятиях оптовой и розничной торговли (ООО "СВС АВТО ГРУПП"), сельского хозяйства (ООО "АГРО-ресурс"), IT- сферы (ООО "Ветсофт") и других. Изучение отраслевой специфики и нюансов работы различных предприятий позволяет в настоящем предвидеть последствия организационных решений и выбирать оптимальные. С 2017г. является руководителем и соучредителем бухгалтерского агентства "Решение". Став собственником и руководителем предприятия, приоритетным в организации учета считает защиту интересов учредителей и управляющих. Также участвует в разработке стратегии развития предприятий партнеров.
Проектно-ориентированная модель управления позволяет привязывать фактические расходы предприятия к фактическим доходам, автоматически масштабируя их под объём проектов.
Скорость обработки данных позволяет нам не только создавать динамическое ценообразование для каждого проекта отдельно, но и мгновенно расщеплять его на бюджеты, часть из которых тут же выделять под фонд оплаты труда участников проекта.
Созданные и собранные данные позволят нам создать стратегическую схему развития вашего бизнеса, а так же рассчитать бюджеты на поэтапное внедрение СУПа.
От разработки коммерческого предложения и скриптования звонка до организации взаимодействия с API торговых площадок
Большой опыт автоматизации производств, от мини-производств до заводов.
Автоматизируя бизнес процессы компаний, предоставляющих услуги, мы не только оптимизируем расход на реализацию услуги, но и создаём добавочную стоимость, повышая ликвидность всего предприятия.
Финансовый учёт позволяет осуществлять полноценное стратегическое и тактическое управление компанией, а фин. мониторинг поможет видеть актуальное финансовое состояние бизнеса.
Проектно-управленческий учёт позволит максимально точно определить узлы нагрузки компании, а мониторинг - осуществлять ежедневный анализ происходящего в вашей компании.
Складской учёт позволит ускорить оборот товаров и расходных материалов. При этом мониторинг даст возможность оперативно анализировать состояние на складе и своевременно принимать необходимые меры.
Telegram: @lhtsuWhatsApp: +7(910)344-85-61Skype: Sirius-logicE-mail: 1@lht.su
+7 (473) 2-000-256+7 (473) 2-000-512
Работаем с 2001 года!
ИНН 3662272837 | КПП 366201001ОГРН 1193668008247Св-во 36 № 003661466 от 14.02.2014ОКВЭД 70.22
р/с 40702810513000032573в Центрально-Черноземныйбанк ПАО Сбербанк г.ВоронежБИК 042007681к/с 30101810600000000681
г. Воронеж, ул. Вл. Невского, д. 31(отдельный вход состороны храма)
Telegram: @lhtsuWhatsApp: +7(910)344-85-61Skype: Sirius-logicE-mail: 1@lht.su
+7 (473) 2-000-256+7 (473) 2-000-512
Работаем с 2001 года!